На предприятиях Калужского регионального отделения Союза машиностроителей России распространяется практика внедрения в рабочие процессы Бережливого производства.

Бережливое производство – это концепция управления, направленная на сокращение потерь на производстве. В основе её деятельности – попытка минимизировать не только экономические, но и банально временные затраты. Что в конвейерных условиях – крайне ценно и необходимо.

Так, например, в АО «КНИРТИ» (входит в Калужское региональное отделение Союза машиностроителей России) на прошлой неделе прошло обучение новых сотрудников методологии бережливого производства, направленная на оптимизацию процессов и устранение потерь.

Группа участников продемонстрировала высокую вовлечённость, активно воспринимала теоретический материал и участвовала в практических упражнениях, моделирующих реальные рабочие ситуации.

О применении практики на производстве высказался Генеральный директор АО «КНИРТИ» и Председатель Калужского регионального отделения Союза машиностроителей России Андрей Анатольевич Новиков: «Вот уже два года мы в КНИРТИ активно реализуем Бережливое производство. Результаты и в ближней, и на дальней перспективе очень радуют. Нам удалось значительно улучшить результаты рабочего быта наших сотрудников, а также снизить временные затраты на выполнение задач».